やりがい、後進に伝える

京都府民生児童委員協議会会長　本郷　俊明さん

　新卒で金融機関に入り、30年間務めた私は、土日出勤を厭(いと)わないモーレツ社員でした。仕事で守った心構えは、多くの人と接して話をよく聞き、顔と名前を覚えることでした。

　金融マンならずとも、仕事の心構えとしては大切なことで、民生児童委員の仕事にも、当てはまると信じています。

　非常勤の地方公務員という性格の民生児童委員は、あくまでボランティアとして働きます。私の最初のボランティア活動は、金融機関を退職した直後に、設立から関わった｢農住組合｣でした。八幡市内の農家者で土地区画整理事業を行い、精算した余剰分を市や学校、神社などへ寄付したのです。

　農住組合を出発点に、地元自治会や防犯推進協議会にも参加。自治会では｢多くの人と会って話す｣を実行した結果、地元住民ならほぼ全員を｢どこの誰｣と見分けるほどになりました。ボランティア活動の基礎を学ぶと同時に、民生児童委員の仕事にも大いに役立ったのです。

　近年、一定の役割を果たせたと感じる私たちの活動に｢ひとり親家庭奨学金の父子家庭拡大｣があります。母子家庭が対象だったのを、京都府民生児童委員協議会で多年、京都府に働きかけ昨年度、実現していただきました。福祉の現場では、父子家庭の増加は肌で感じます。

　地域の見守り役としての役割が、ますます重要になっている民生児童委員の制度で、いま深刻なのが定員割れです。高齢化などにより全国各自治体で委員の担い手不足が見られ、八幡市でも13人が欠員。ベテラン委員が急減しているのも気がかりです。

　振り返ると、私は民生児童委員をやってよかったとつくづく感じます。お世話することは教えられることであり、ひいては自己の向上につながります。後進にやりがいを伝え、担い手を増やす｢もうひと頑張り｣が、これからの仕事と考えています。